网络招聘模式创新，能否突破发展瓶颈

Thu, 23 Aug 2007 07:55:52 GMT

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打造顺应市场发展趋势的商业模式是互联网企业能否生存下去的关键，招聘网站也不例外。分析人士指出，除求职者与招聘企业对网络招聘的信任指数普遍不高外，网络招聘市场还存在着硬伤。创新不够是目前国内招聘网站的内伤。国内近2000个人才网站模式大同小异，远未满足人们的需求。调查显示，相当数量的求职者认为现有网络招聘信息还不能满足自己的期望，主要原因是信息过于庞杂，缺乏系统的分类，难以做到有效查询。

中国青年政治学院大四学生小潘“对于网络招聘不太相信”，要在网上投简历的话，也只去学校的相关就业网站，因为“在其他的一些网站自己的信息资料有可能被卖给别人，不安全”。

调查发现，网络招聘信息的真实性已经成为应聘者的最大顾虑。北京大学的杨同学上周参加了两次面试，发现实际情况和网上的介绍大相径庭，“两次都是被忽悠了”，杨同学有点无奈。很多应聘者反映，网络招聘可信度确实有待进一步提高。

与应聘者一样，招聘单位在网络招聘中也遇到了类似的问题。据统计，超过一半的企业反映通过网络招聘找不到非常合适的人选。“我们最头疼的是简历的筛选环节。收到的简历很多，但是内容都比较简单，我们很难在很短的时间内选出合适的人才。”某化妆品公司的人事负责人张小姐说。

日前，“中国信用人才网（http://www.5000hr.com/）”悄悄的加入了激烈的竞争，以规范招聘市场信息的真实性为切入点的“中国信用人才网”是“华南社会信用信息数据交换中心”和中韩政府合作“G to G”项目（即“596工程”）实施产业化运作建设的首期平台之一。

“中国信用人才网”网站介绍中有如下描述：“信才配置系统、员工入职前预警系统、员工在职监管和保障系统”等系列人力资源服务体系，竭诚为企业提供专业、高效、安全的人力资源风险管理解决方案，有效减少了劳动力市场失信行为发生率，为企业合适选人、安全用人提供保障，也为良好职业信用求职者拓宽发展空间。可以看出，该网站以“职业信用”作为网络招聘模式创新的一个突破口，期望冲破网络招聘的发展瓶颈。

打开http://www.5000hr.com/的首页，与以往被定义为“广告网站”的招聘网站“热闹”的首页迥然，简洁明朗的页面突出了网站的主题：招聘和信用。

“企业的主体是员工，企业资信状况和效益好坏很大程度上取决于其员工、尤其是中高级管理者的职业资信水平。由于企业的中高级管理者通常肩负着企业的重大责任, 掌握着本企业的重大机密, 因此，这一阶层的“无信”会给企业的生存和发展带来重创, 近年来中高层员工的恶意跳槽事件产生的负面影响已充分证明了一点。在中国信用人才网运作中，一方面，为社会提供职业信用查询、跟踪和投诉平台，利用职业资信的调查、评级、担保以及监督，客观上制约了企业及其所属员工职业信用的下滑，也让企业可以及时发现个别人员职业信用危机，从而可以尽早采取措施减少因员工失信给企业带来的损失，降低人力资源成本和经营风险；另一方面，本平台能够为企业提供更优质的服务，可有效解决企业招人难、招聘成本居高不下的难题。”一内部人士如是说。

个人与企业因求职–招聘–职场而联系在一起，产生职业行为；又因着眼点不同而发生矛盾，甚至出现危机。

这些危机在企业方面主要表现为：

2 虚假广告——通过虚饰岗位、高薪诱惑等手段，引诱求职者上当；

2 合同欺诈——采用霸王条款、非法延长试用期等方式骗取廉价劳动力；

2 拖欠工资——借口资金周转困难或变相延时工作，恶意拖欠工资；

2 制假售假——通过以疵充好、改换包装等手段，蓄意制假售假；

2 逃废债务——通过移花接木、虚假报表等手段，达到逃废债务的目的。

在个人方面主要表现为：

2 伪装简历——捏造经历，吹嘘能力，注水数字；

2 制作假证——假学历、假文凭、假荣誉证书；

2 消极怠工——不思进取，偷工减料，阳奉阴违；

2 惟利是图——不讲原则，不顾大局，见利忘义；

2 恶意跳槽——不履行正常交接手续，甚至携“商业机密”或“公司巨款”而逃。

很明显，这些危机的实质都在于职业信用意识淡薄，职业资信无处可查，职业信用无人评估，诚信者得不到奖励，失信者受不到惩罚。而究其根源则是社会尚缺乏专门的、权威的和市场化的职业资信跟踪、评估与监督管理平台。

那么。中国信用人才网的这一模式创新，能否在激烈的网络招聘竞争中立足，能否为社会信用体系建设走出一条独特的路子，让我们拭目以待。

刘佳的IT视界

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